会社は社会的な存在価値を持ち、お客様のため、働く従業員のため、企業を取り巻くステークホルダーのために「企業継続＝ゴーイングコンサーン」し続けなくてはなりません。
百年、二百年続く企業を作るためには、どうすればいいのでしょうか？
それには三つの要素が確立されていなければならないのです。

STEP 1
オーナー（経営者）に夢があり、そしてその「夢・思い」を現実のものにする強い情熱があること、これが企業の社会的な存在価値となります。

STEP 2
マネジメントが経営者の夢・思いを理解し、リーダーシップを発揮して、組織全体を改革・推進する力があること。
これにはオーナー（経営者）の代わりに率先垂範の姿勢で行動することが求められます。

STEP 3
スタッフがオーナー（経営者）の「夢・思い」に共感し、その実現のために骨身を惜しまず働くこと。それには共に助け合い、協力し合うチームワークが重要になります。
企業はこの働く人を積極的に応援し、働く環境づくりをすることが肝要です。

この３つのステップが、一体となってフードサービス業を成功に導きます。
これを「THE FOOD BUSINESS TRIANGLE OF SUCCESS」といいます。

この「トライアングル・オブ・サクセス」(成功の三角形)がうまく回るようになると、企業が成長軌道に乗り、最終的には目に見えるかたちで売上、利益が上がるようになるのです。
T.I.P.ビジネスデザインは机上の空論ではなく「目に見える成果」を出します。
期待される成果を上げるのは当たり前のこと、「お客様に期待を越えた成果を提供する」。これが私たちの合言葉です。